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Beijing Silk Road Enterprise Management Services Co.,LTD
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Beijing Silk Road Enterprise Management Services Co.,LTD

Marché principal:
l'Amérique du Nord , l'Amérique du Sud , Europe de l'Ouest , Europe de l'Est , l'Asie orientale , Asie du Sud , Moyen-Orient , Afrique , Océanie , International
Type d'affaires:
Fabricant , Exportateur , Vendeur
Marques:
Ningbo
No. d'employés:
50~100
Ventes annuelles:
10 -50 Million
Année établie:
2007
Exportation p.c:
80% - 90%
Clients servis:
4500
1111:
11111
222:
2222
3333:
333
4444:
4444
Petits groupes de société

Notre société dispose d'une équipe de base avec plus de dix ans d'expérience dans la conception et la fabrication d'emballages, fournissant du tissu de polyester. Nos principaux produits sont le tissu tricoté de polyester, le tissu spandex de polyester,Tissu satiné en polyester et ainsi de suite.

Nous avons un atelier propre et bien rangé, large et une équipe de production et de développement avec une riche expérience dans l'industrie de l'emballage, fournissant un soutien solide pour vos besoins de R & D et de production

La rue était étroite et le wagon large, et Sivrak évité d'être heurté par elle, mais a été éclaboussé de boue et de pluie.et voulait arrêter la voiture et raisonMais Sivrak murmura: " Arrêtez de crier, arrêtez de crier, laissez-les partir. " Quand la voiture s'était éloignée, il était toujours debout au bord de la route, se demandant:Pourquoi la voiture ne serait-elle pas faite d'une route aussi étroite et que tant de gens passent?La voiture doit être coupée en deux sur le côté, de sorte que les quatre roues deviennent deux avant et arrière... alors il est rentré à la maison et a commencé à concevoir.En 1791, la première roue à cheval a été construite.Le premier vélo était en bois et de construction simple.et le cycliste pédalé fort avec ses pieds et a dû descendre pour déplacer le vélo quand il a changé de directionMême si, quand Sivlak a pris le vélo pour un tour dans le parc.
 

Les services

Ce qui sont les composants importants des services fournis par les entreprises de service ; Marché de segment de cible, marché global, comment les employés et d'autres perçoivent ces éléments ; L'effet du concept de service sur la conception de service, la prestation de service et le marketing de service. Considérez le suivant en définissant le concept de service :
Des services sont finalement fournis par des employés, particulièrement ceux qui agissent l'un sur l'autre avec des consommateurs, ainsi le concept de service des entreprises de service devrait répondre aux besoins des employés aussi bien qu'aux besoins des consommateurs. Dans ce sens, la philosophie de service doit inclure un ensemble commun de valeurs convenues à une majorité d'employés.
En définissant le concept de service, les entreprises de service doivent également faire les efforts suivants dans les aspects de la conception de service, de la prestation de service et du marketing de service : assurant le suffisamment d'approvisionnement en marchandises, assurant une grande variété de marchandises, employant le personnel compétent, choisissant l'emplacement du magasin dans l'emplacement avec le transport commode, etc.
Beaucoup de sociétés définissent des concepts de service comme « améliorant l'amour-propre des employés, augmentant la satisfaction des employés, l'autodéveloppement de accélération, et améliorer la flexibilité de service. » Quand les entreprises de service exigent des employés d'améliorer leur respect pour des consommateurs, elles exigent d'abord des employés d'augmenter leur amour-propre et satisfaction au travail. Par conséquent, en définissant le concept de service, les entreprises de service doivent particulièrement considérer les conditions du concept de service sur les qualifications et les personnalités des employés.
En définissant le concept de service, les entreprises de service doivent maintenir la cohérence entre le premier plan et le fond dans le système de service. Considérez simplement les besoins du premier plan, alors qu'ignorer les conditions de fond du concept de service n'est pas un concept réussi ; Et vice versa.

Histoire

Le plus grand concept d'affaires, la meilleure légende d'affaires ! Comment la société a-t-elle été inventée ? Comment devenez-vous l'organisation la plus puissante au monde ? Il a commencé comme charité commanditée par le gouvernement, Adam. Smith l'a critiqué en tant qu'obsolète et impuissant il a provoqué le marché boursier et l'Empire Britannique Chine et le monde islamique tombant derrière l'ouest sans lui Roosevelt ont indiqué c'était un outil essentiel de civilisation moderne qui devrait être réglé et Rockefeller a dit c'était le résultat des lois de la nature et Dieu à anti-globalists de travail protesté dans les rues que c'était poison transnational Drucker a dit que c'était le premier établissement qui pourrait créer un centre de puissance en dehors du gouvernement central qu'il était une organisation sans coeur et immortelle qui a été prié d'être socialement responsable et il ait amélioré les vies des gens du commun, voitures n'étaient plus la conserve du riche sans lui, humaine l'histoire aurait été complètement récrite ! Pour le meilleur ou pour le pire, la société est le catalyseur le plus important dans l'histoire. C'est un moteur puissant qui atteint dans chaque coin du monde, impliquant l'argent, les marchandises, les personnes et les cultures, les rassemblant et crachant encore. Y a-t-il une invention dans le monde qui peut se développer à une échelle infinie et survivre pendant longtemps ? Mais qui d'autre peut… Le plus grand concept d'affaires, la meilleure histoire d'affaires à observer ! Comment la société a-t-elle été inventée ? Comment devenez-vous l'organisation la plus puissante au monde ? Il a commencé comme charité commanditée par le gouvernement, Adam. Smith l'a critiqué en tant qu'obsolète et impuissant il a provoqué le marché boursier et l'Empire Britannique Chine et le monde islamique tombant derrière l'ouest sans lui Roosevelt ont indiqué c'était un outil essentiel de civilisation moderne qui devrait être réglé et Rockefeller a dit c'était le résultat des lois de la nature et Dieu à anti-globalists de travail protesté dans les rues que c'était poison transnational Drucker a dit que c'était le premier établissement qui pourrait créer un centre de puissance en dehors du gouvernement central qu'il était une organisation sans coeur et immortelle qui a été prié d'être socialement responsable et il ait amélioré les vies des gens du commun, voitures n'étaient plus la conserve du riche sans lui, humaine l'histoire aurait été complètement récrite ! Pour le meilleur ou pour le pire, la société est le catalyseur le plus important dans l'histoire. C'est un moteur puissant qui atteint dans chaque coin du monde, impliquant l'argent, les marchandises, les personnes et les cultures, les rassemblant et crachant encore. Y a-t-il une invention dans le monde qui peut se développer à une échelle infinie et survivre pendant longtemps ? Queest-ce que pourrait nous avoir donné le marché boursier et l'Empire Britannique ? Hommes d'affaires, villes industrielles, heures de travail ? Disneyfied, McDonald, sans compter le colonialisme de Coca-Cola ? Après beaucoup de mutations, la société a à plusieurs reprises remué la polémique, et le gouvernement a toujours lutté pour l'incorporer. Bien que Marx soit longtemps allé et les anarchistes peuvent s'ameuter dans les rues, l'influence globale des sociétés est aujourd'hui inégalée, la rendant plus urgente que jamais pour comprendre ce béhémoth et ses origines. Deux auteurs acclamés ont répondu à ce besoin avec quels ressembler à un livre léger, mais est en fait extrêmement étendu et perspicace. Les récompenses et les recommandations des livres d'affaires de Top Ten des États-Unis Business Week 2003 The Wall Street Journal, Washington Post, Los Angeles Times, San Francisco Chronicle, le critique de livre de New York Times et d'autres médias étrangers ont recommandé ! Xu Shijun (professeur de chaise de Yuan Zhi University), Tang Mingzhe (professeur de service international d'entreprise d'université de Taïwan), Liu Ruihua (professeur agrégé de département de sciences économiques d'université de Tsinghua), Chen Fengxin (hôte financier de programme), recommandation forte de CAI Shiping (auteur et hôte financier de programme) ! La plus grande innovation d'affaires dans l'histoire est l'établissement de la société. Pour comprendre les origines et l'évolution de la société, ce livre est en effet un chef d'oeuvre. -- Thomas Mingzhe, professeur de département d'entreprise internationale, université de Taïwan national la profondeur de ses qualifications, la clarté de sa pensée, la largeur de sa connaissance et la capacité de traiter des données complexes sont étonnant. -- Xu Shijun, professeur d'université de Yuanzhi, les deux auteurs racontent l'histoire de la société avec l'écriture animée et pleine d'esprit. N'importe qui intéressé au sujet vaut la lecture. « L'histoire de la société » est une histoire très bonne d'affaires, short mais plein de la connaissance riche. Les auteurs… Ce la société moderne était une innovation importante qui a conduit la Révolution Industrielle. « L'histoire de la société » est un livre brillant et concis concernant un concept qui domine toujours nos vies. Les lecteurs peuvent lire cette histoire complète en juste quelques heures, gagnant la connaissance et l'analyse précieuses dans l'avenir. -- Critique de livre de New York Times c'est un voyage spectaculaire et excitant du passé de la société moderne à son avenir. -- Los Angeles Times est brillant… Les croyants et les adversaires des marchés libres ont beaucoup à gagner de ce livre. John Micklethwait est le rédacteur de The Economist, où il est responsable de toute la couverture des États-Unis. Il était précédemment le chef de bureau de New York pour installer un bureau à Los Angeles. Il a gagné la récompense britannique pour des informations financières : La récompense de Wincott. Il est souvent invité au CNN, à la BBC et à d'autres programmes de TV, et écrit pour New York Times, Los Angeles Times, le Wall Street Journal, The Guardian et ainsi de suite. Adrian Wooldridge est le chef de bureau de Washington de The Economist. Il était précédemment le correspondant de la gestion de la magazine, le correspondant de côte ouest et correspondant BRITANNIQUE. D. de l'Université d'Oxford, se spécialisant dans la politique américaine, l'analyse économique, et la politique sociale. Lui et Mikthwaite sont des co-auteurs des best-sellers tels que « le grand avenir parfait : Opportunités et défis de la mondialisation » et « du docteur de sorcière d'entreprise. » Il a reçu un diplôme de l'université de Tamkang en anglais et reçue un diplôme de l'université de Wisconsin-Madison.

Notre équipe

L'équipe devrait avoir un but réglé, qu'il faut que les membres de l'équipe dirigent, savoir où aller, sans but que l'équipe n'a aucune valeur.
Il y a un insecte en nature aiment très manger le trèfle (a également appelé la feuille de coq), ce genre d'insecte en mangeant de la nourriture est dans les groupes, le premier mensonge sur le deuxième corps, le deuxième mensonge sur le troisième corps, mené par une équipe d'insecte trouver la nourriture, ces insectes sont reliés comme une section d'une voiture de train. Les scientifiques de gestion ont fait une expérience où ils ont relié les insectes comme un train pour former un cercle et ont puis placé le trèfle qu'ils aiment manger en cercle. En conséquence, ils sont épuisés et ne peuvent pas manger l'herbe.
Cet exemple prouve que quand l'équipe perd son but, les membres de l'équipe ne savent pas où aller. Le résultat final peut être famine, et la valeur de l'existence de l'équipe peut être réduite. Les buts de l'équipe doivent être compatibles aux buts de l'organisation. En outre, de grands buts peuvent être divisés en plus petits buts spécifiques à chaque membre de l'équipe, et chacun peut fonctionner ensemble pour atteindre l'objectif commun. En même temps, les buts devraient être communiqués effectivement au public, à l'intérieur et à l'extérieur de l'équipe, et être parfois même signalés sur les bureaux des membres de l'équipe ou dans des salles de conférence de motiver chacun pour travailler vers le but.

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